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9月12日，公司副總經(jīng)理劉慶東到青島地鐵15號(hào)線項(xiàng)目調(diào)研，公司經(jīng)營(yíng)管理部主任鐘德輝、二公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師陳紅英陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，劉慶東查看了青島地鐵15號(hào)線項(xiàng)目夏塔路站及仙山路站等多個(gè)關(guān)鍵站點(diǎn)的施工推進(jìn)情況，詳細(xì)詢問了工程進(jìn)展、施工難點(diǎn)、解決方案及安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。

在隨后召開的調(diào)研座談會(huì)上，劉慶東認(rèn)真聽取了青島地鐵15號(hào)線項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目概況、工程進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)管理等方面的匯報(bào)。針對(duì)青島地鐵15號(hào)線項(xiàng)目的后續(xù)工作，劉慶東要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí)，推動(dòng)精細(xì)化管理，圍繞盈虧分析、資金管理、安全管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)策劃，合理配置生產(chǎn)要素；二是要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，健全內(nèi)控體系，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障；三是要增強(qiáng)全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，強(qiáng)化制度的剛性執(zhí)行，明確項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效等工作。

青島地鐵15號(hào)線項(xiàng)目將不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好安全質(zhì)量管控，突出基礎(chǔ)管理合規(guī)性，確保過程管理有效性，高質(zhì)量、高效率推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。